私域流量的精細化運營是未來企業的标配
如今,移動互聯網的流量遠遠大于pc端的流量,但是流量被(bèi)很多的大廠分散開(kāi)了,以抖音和快手爲首的短視頻類平台,以天貓淘寶京東和拼多多爲首的電商類平台,以微信微博小紅書爲首的社交種(zhǒng)草類平台和以知乎爲首的問答類平台,幾乎包攬了移動端的絕大部分流量,而且平台與平台之間已經(jīng)出現了用戶增長(cháng)瓶頸,導緻各類平台用戶争奪内卷化。用戶的注意力被(bèi)各個平台分散了。
作爲B端的中小企業,以前隻需要在百度投放競價廣告就(jiù)能(néng)有不錯的廣告效果,雖然競價的成(chéng)本比較高,但是相較于現在的廣告渠道(dào)投放,其投入産出比還(hái)是比較高的。很多行業的中小企業發(fā)現廣告投放的成(chéng)本越來越高,然而效果卻越來越差。
在去年疫情影響下,
直播帶貨炙手可熱,無論是企業和還(hái)是個人,恨不得都(dōu)加入這(zhè)場直播帶貨浪潮,2020年被(bèi)稱作“圈外人入局直播帶貨元年”,據不完全統計,“下海”直播帶貨的明星、央視名嘴以及各大企業家、公司高管,共有近數百名“圈外人”開(kāi)啓以及參與了直播帶貨。
小溪暢流思考的是,直播帶貨真的适合所有的企業嗎?企業如何才能(néng)在直播帶貨這(zhè)灣紅海裡(lǐ)殺出自己的特色,才能(néng)創造更大的價值?終于,在葉璇發(fā)布視頻宣布自己將(jiāng)退出直播帶貨後(hòu),使得她成(chéng)爲第一個“退圈”的藝人。葉璇表示,做直播帶貨的兩(liǎng)個月賺的錢還(hái)不如自己站兩(liǎng)次台賺的多。不過(guò)此後(hòu)她又發(fā)文稱退出并不是錢的原因,以後(hòu)將(jiāng)轉向(xiàng)短視頻。
關于短視頻營銷,在直播帶貨之前就(jiù)已經(jīng)打的火熱了,小溪暢流與幾個朋友從事(shì)短視頻的代運營和自己的短視頻賬号運營,從朋友的口中對(duì)短視頻營銷了解了點皮毛。通常來說,一個企業如果做短視頻營銷,需要找專業的代運營公司,注冊一堆的視頻号矩陣,連續1-3個月拍短視頻,後(hòu)期制作,根據視頻号矩陣運營的不同情況,逐漸篩選出最好(hǎo)的一兩(liǎng)個号做長(cháng)期的運營。理想狀态下會(huì)有一些産出,但是這(zhè)些産出相比如投入的精力和時間可能(néng)不會(huì)太可觀;還(hái)會(huì)有意外的情況,忙活幾個月被(bèi)平台封号,降權,最終竹籃打水一場空。
未來的商業的趨勢難道(dào)中小企業很難再賺到錢了嗎?
私域流量的精細化運營我覺得是未來企業能(néng)夠長(cháng)期發(fā)展必備技能(néng)。私域流量的精細化運營還(hái)是建立在用戶基數之上的。互聯網時代流量越來越貴,拉新成(chéng)本越來越高,你沒(méi)有用戶就(jiù)别談做生意。企業投放廣告獲得客戶之後(hòu),應該把客戶留在自己的私域流量池裡(lǐ),用戶的留存是一個很大的概念,算了,下次再使勁說說這(zhè)個留存吧。