軟件公司該不該把自己逼上絕路？

移動互聯網創業必須有追求産品到極緻，有把自己逼到絕路上的精神才能(néng)成(chéng)功。你開(kāi)發(fā)了一款APP，即便不考慮推廣不考慮渠道(dào)也不講究你的内容，隻從産品而言，就(jiù)從用戶體 驗來說，你的産品夠人性化嗎?APP開(kāi)發(fā)行業沒(méi)有差不多，一定要做到極緻，隻有做到極緻才能(néng)成(chéng)功。創新往往誕生在移動互聯網創業團隊或者小公司，大公司反 倒很少，因爲移動互聯網創業團隊憑借把自己逼到絕路的精神才能(néng)爆發(fā)出更大的能(néng)量。

手機app開(kāi)發(fā)行業創新跟PC軟件開(kāi)發(fā)非常不一樣(yàng)，APP的競争更加殘酷。傳統軟件開(kāi)發(fā)行業跟APP開(kāi)發(fā)有什麼(me)本質區别?就(jiù)是主戰場在手機上，變得更難做，因爲屏幕更小， 它對(duì)用戶體驗的要求更高。有一個很殘酷的現實，用戶在APP産品卸載率非常高，且用戶把一個App軟件卸載之後(hòu)，他們終身基本不會(huì)再用。

今年陸陸續續聽到一些移動互聯網行業内移動互聯網創業團隊相繼開(kāi)始出現賣産品，甚至賣團隊的情況，唏噓不已。移動互聯網的發(fā)展速度确實很快，大量天使與風投資金的進(jìn)入也將(jiāng)創業者的信心撐得爆棚。

移動互聯網創業團隊在殘酷的競争中，生存永遠是第一位。照顧用戶的體驗是正确的，一個好(hǎo)的被(bèi)用戶接納的産品需要有好(hǎo)的體驗，但用戶體驗至上，始終以 這(zhè)個角度去思考問題就(jiù)不正确了。向(xiàng)用戶收費的産品還(hái)好(hǎo)，苦是免費産品，用戶可不會(huì)在你資金鏈斷裂的時候幫你籌錢。在國(guó)内的創業環境下，同類型的競品有十幾 款，對(duì)用戶來說隻是換個産品用罷了，而對(duì)移動互聯網創業團隊來說是緻命的!

是時候考慮生存的問題了，不要因爲手裡(lǐ)握頭風投的錢就(jiù)沒(méi)有危機感了，若再找不到好(hǎo)的健康的商業模式，還(hái)停留在推薦應用掙錢的思路上，恐怕失敗也在所難免。