小程序“微信電商”或奇襲淘寶，馬雲都(dōu)顫抖了！
在很多人還(hái)沒(méi)看懂微信小程序，不知道(dào)小程序該怎麼(me)玩的時候；巨頭已開(kāi)始行動，支付寶近日宣布公測支付寶小程序。
支付寶爲什麼(me)在微信推出小程序不到一年就(jiù)急于推出自己的小程序平台呢？微信小程序會(huì)借助社交能(néng)力對(duì)淘寶構成(chéng)威脅嗎？
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經(jīng)過(guò)6年的高速發(fā)展，微信月活躍用戶超8.9億，已成(chéng)爲中國(guó)移動互聯網國(guó)民級應用。涉足任何一個領域，都(dōu)有颠覆市場格局的可能(néng)。
2014年9月，當微信推出微信支付時，支付寶已在支付行業耕耘近10年時間，累計用戶超1億，占領移動互聯網支付市場78.4%的份額，移居行業第一。
可是，在2017 年 Q1 的移動支付市場中，支付寶市場份額降到 54%，微信支付的市場份額已經(jīng)達到 40%。線下二維碼支付業務中，微信支付的市場份額已領先支付寶。
盡管支付寶依靠淘寶在電商行業的優勢，搶先一步獲得大量市場份額；但在微信海量用戶優勢的攻擊下，不到三年時間，支付寶數十年耕耘的優勢就(jiù)被(bèi)吸食殆盡。
如今，微信推出戰略級産品小程序，欲殺入社交電商領域，其背後(hòu)的意義你看懂了嗎？
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随著(zhe)消費升級，基于内容和社交的爆款銷售，將(jiāng)成(chéng)爲未來電商的主流銷售模式。
基于内容和社交的消費，成(chéng)爲未來用戶的主流消費路徑，他們習慣了因爲閱讀而購買，或者朋友推薦而購買。
自今年3月小程序開(kāi)放六大能(néng)力後(hòu)，小程序已經(jīng)進(jìn)行了20多次更新，進(jìn)一步開(kāi)放了小程序的潛在能(néng)力。
支持小程序轉發(fā)卡片可自定義設置圖片、客服消息跳轉小程序等重要能(néng)力，爲小程序實現社交購物提供了堅實的接口基礎。
小程序的輕量化的特征能(néng)給購物帶來更好(hǎo)的用戶體驗，可傳播的特點更是開(kāi)啓了購物社交化的時代。
大膽預測地話，不排除微信會(huì)在“發(fā)現”推出一個類似商城的“逛一逛”入口，顯示“朋友都(dōu)在買的商品”、“朋友好(hǎo)評度高的商品”、“附近好(hǎo)評度高的商品”等等。甚至能(néng)基于消費數據進(jìn)行好(hǎo)友“壕”排名。
借由小程序武裝升級的社交電商，可能(néng)是繼襲擊支付寶業務後(hòu)，對(duì)阿裡(lǐ)的又一次奇襲。
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目前來看，微信小程序有那些盈利方式呢？
1.社交電商
小程序爲購物提供了多種(zhǒng)多樣(yàng)的能(néng)力：商戶可建立線上商城開(kāi)拓業務，用社交禮品卡券拓展客戶，增進(jìn)轉化率，以數據分析、訂閱消息、客戶服務爲顧客進(jìn)行後(hòu)續服務，實現召回與二次轉化。
在線上社交場景中，小程序很好(hǎo)的利用了微信生态圈的各項能(néng)力。優質的産品可以依托微信的群組功能(néng)形成(chéng)口碑式傳播，充分發(fā)揮用戶自願分享的意願，實現群推薦、分享、拼團等多人社交玩法。
2.内容電商
在公衆号推文中嵌入小程序碼，用戶掃描後(hòu)立刻進(jìn)入購買支付界面(miàn).小程序碼已經(jīng)數量無限，完全可以做到一個公衆号一個推廣碼.小程序的數據分析正在迅速完善，假以時日完全可以做到效果評估。
那麼(me)對(duì)一個品牌商來說，他隻要合作一批公衆号、每個号一個小程序碼，就(jiù)可知道(dào)由誰帶來了流量、帶來了多少流量、交易轉化如何，統統可以盡收眼底，這(zhè)個廣告結算就(jiù)異常簡單了。
3. 線上線下打通
小程序線下拓展能(néng)力也有助于購物場景的延伸，例如：協助實體店面(miàn)進(jìn)行優質服務，連接線上商品至線下實物，在地面(miàn)進(jìn)行優惠分發(fā)等，打通線上電商平台的線下渠道(dào)，突破傳統實體商家服務能(néng)力缺乏的難關。
總體而言，商家通過(guò)小程序可以聚攏線上流量，將(jiāng)其轉化爲購買力；搭載微信的社交分享能(néng)力，實現裂變式的推廣；更能(néng)以訂閱消息或公衆号等媒體、客服能(néng)力，召回消費者。
小程序打通了“流量-轉化-裂變-召回”的完整産業鏈，其線上聯通線下的獨特互聯網生态，更進(jìn)一步拓展了購物服務的可能(néng)性。
很多人說：如果APP是移動互聯網的上半場，小程序就(jiù)是移動互聯網的下半場。目前京東、小米、美團、摩拜等巨頭已入局，阿裡(lǐ)更是推出支付寶小程序欲搶占市場，你入局了嗎？
