2019年12月30日的《吳曉波年終秀》不知道(dào)大家看了沒(méi)有，還(hái)有31日羅胖的《時間的朋友》都(dōu)是我每年必看的節目。吳曉波老師每次都(dōu)能(néng)夠把時代的趨勢分析的非常透徹，每次小溪暢流的感悟都(dōu)很深刻，今天我們說說2020年終秀的其中一個觀點：BAT時代落幕，ATMJ時代開(kāi)啓。

        2019年，中國(guó)的互聯網世界的格局發(fā)生了非常大的變化。之前是所謂的bat時代，中國(guó)市值排在前十的互聯網公司；右邊是今年排名前十的互聯網公司，是所謂atmj時代，中國(guó)互聯網就(jiù)是atm機啊。近年來，百度多次搖擺自己的戰略方向(xiàng)。

　　2016年百度經(jīng)曆魏則西事(shì)件，核心業務競價排名造成(chéng)了公司巨大的品牌危機。2017年1月，陸奇空降，全面(miàn)改革百度企業文化，全面(miàn)轉向(xiàng)人工智能(néng)和無人駕駛。，陸奇在任職期間曾經(jīng)和百度某些業務高管發(fā)生過(guò)嚴重沖突。他要求百度不再對(duì)某些垂直行業提供競價排名廣告，而多位搜索高管聯合抵制。

    今天的互聯網世界格局是“頭部恒強，中部塌陷，長(cháng)尾崛起(qǐ)”。那些壟斷性企業對(duì)流量的控制，對(duì)分發(fā)的控制已經(jīng)變成(chéng)了一種(zhǒng)新的寡頭能(néng)力，變成(chéng)了需要被(bèi)革命的對(duì)象。在頭部的壓迫下，中部的公司在2019年日子過(guò)得非常困難，但是尾部有細分的品類和服務在持續創新。

  小溪暢流網絡科技，從“小”就(jiù)面(miàn)臨著(zhe)死亡，而面(miàn)對(duì)死亡唯一的途徑就(jiù)是不斷變革。2020年，小溪暢流將(jiāng)推出企業信息化管理和數字化轉型的解決方案，真正直擊企業運營過(guò)程中存在的問題，希望每個企業都(dōu)能(néng)夠通過(guò)技術手段完成(chéng)自己的變革。