濟南軟件開(kāi)發(fā)之互聯網+格局下，把脈企業變革之路

    在今年的全國(guó)人大會(huì)議上，李克強總理響應了馬化騰提出的建議，制定“互聯網+”行動計劃，互聯網時代的發(fā)展也由此進(jìn)入了一個全新的階段。尤其是自從互聯網O2O等模式被(bèi)提出以後(hòu)，各大互聯網巨頭企業幾乎是争先恐後(hòu)地開(kāi)始布局，各種(zhǒng)創業企業也如雨後(hòu)春筍。在如此大趨勢下，傳統企業如果不加快變革，很可能(néng)隻有一個結果，就(jiù)是被(bèi)淘汰。

    然而，傳統企業并不是沒(méi)認識到進(jìn)行互聯網變革的重要性、緊迫性。但是，傳統企業在互聯網變革方面(miàn)，行動緩慢、執行力不足、思維方式受限，甚至在面(miàn)對(duì)互聯網+狂潮的時候陷入了前所未有的迷茫之中，無法清晰地判斷該如何布局未來發(fā)展道(dào)路。

    針對(duì)傳統企業在實現互聯網變革過(guò)程中遇到的種(zhǒng)種(zhǒng)難題，藍海彙網絡科技有限公司深入洞察時代特性與企業空白，利用自身優質資源與豐富經(jīng)驗，特别推出了互聯網咨詢服務，力圖幫助傳統企業重新明确定位，改善銷售渠道(dào)，實現多元化發(fā)展。

    經(jīng)過(guò)深入研究目前傳統企業變革所面(miàn)臨的最爲迫切的需求，藍海彙將(jiāng)互聯網咨詢業務詳細劃分爲互聯網+顧問咨詢、互聯網+商業模式咨詢、互聯網戰略咨詢、企業轉型互聯網咨詢以及組織建設咨詢等模塊，以最大限度滿足不同企業的不同咨詢需求。

    其中，互聯網+顧問咨詢通過(guò)一對(duì)一顧問指導、多對(duì)多專家衆智等方式，爲企業提供全面(miàn)的顧問服務，幫助企業走上健康的互聯網+之路。互聯網+商業模式咨詢則通過(guò)商業模式診斷輸入、規劃輸出的流程挖掘可以推動企業實現跨越式發(fā)展的商業模式。而互聯網商業模式是否優秀，關鍵是看企業采用了何種(zhǒng)互聯網戰略。藍海彙將(jiāng)與企業一起(qǐ)，借助互聯網的強大力量，幫助行業領航者整合優勢資源，探索互聯網戰略突破方向(xiàng)，成(chéng)功實現跨越式的發(fā)展。

    同時，藍海彙在互聯網及電商領域已占據國(guó)内領先地位，專注爲企業提供互聯網格局下的全面(miàn)的組織建設方案。幫助企業打造堅實的互聯網組織建設基礎，爲企業提供組織發(fā)展配套的人才儲備方案，構建互聯網發(fā)展趨勢下的彈性組織結構，快速將(jiāng)互聯網思維融入到企業文化及實際操作領域。

    值得注意的是，在互聯網時代，互聯網與傳統企業是分不開(kāi)的。目前，對(duì)于企業來說真正實現O2O閉環、實現線上與線下的有機結合并非易事(shì)，企業要實現互聯網轉型面(miàn)臨著(zhe)一些列的難題。通過(guò)找準轉型思路、明晰轉型路徑、保障轉型落地，藍海彙可以幫助企業确定自身目前所處的技術狀況、了解信息技術對(duì)企業從互聯中獲益的作用，并在此基礎上推動企業制定綜合IT優化部署策略、利用企業自身優勢進(jìn)行跨域合作，進(jìn)而實現互利共赢的目的。