小程序的2018必將(jiāng)是你不能(néng)錯過(guò)的一場變革

剛剛過(guò)去的2017年，有兩(liǎng)個新生的事(shì)物：小程序、新零售。所以，2017年，也被(bèi)成(chéng)爲小程序元年、新零售元年。而在這(zhè)之前，資本市場的動态，大數據等等，都(dōu)給了一個非常明确的信号給我們，新時代要來了！

我們可以非常明顯的看到，資本市場越來越不喜歡純互聯網公司，越來越青睐投資線下，比如：共享單車、共享充電寶、無人貨架等等。

種(zhǒng)種(zhǒng)數據也正在告訴我們，現在，人們越來越不願意下載APP了，用戶的手機已經(jīng)不堪重負了。而小程序的出現，無需下載、用完即走、隻在客戶需要的時候出現，剛好(hǎo)符合了用戶的需求。

可以确定的是，小程序是微信乃至騰訊最高級的戰略之一，這(zhè)是一個對(duì)于互聯網3.0到來的提前局，微信帝國(guó)要做到鏈接一切，小程序是很大的一步棋。小程序在沒(méi)有發(fā)布的時候，張小龍親自爲小程序站台，這(zhè)是很罕見的情況，也理所當然蘊藏著(zhe)新的機遇。

零售業的線上線下商業邏輯相似，核心是流量的運營。電商剛興起(qǐ)時，品牌在線上走的是渠道(dào)模式，平台主導規則，以中心化的方式連接商家與C端消費者。線下也一樣(yàng)，門店經(jīng)營成(chéng)不成(chéng)功，七分看選址，三分在經(jīng)營。

伴随著(zhe)線上流量紅利的消失，以及消費升級的崛起(qǐ)，去中心化的内容電商逐漸走俏，線上零售進(jìn)入精細化運營時代。線下市場，以書咖、IP主題店、體驗館等爲代表的新消費模式，也在逐步接管陳舊品牌，成(chéng)爲消費者“新寵”。

品牌與消費者之間，不再是簡單的買賣關系，商品被(bèi)賦予内容、體驗的訴求。這(zhè)直接促成(chéng)了，企業的經(jīng)營重心從商品向(xiàng)人轉移。

微信在這(zhè)方面(miàn)具有顯著優勢。海量用戶基數、完整的内容産業鏈以及強大的社交基因，讓品牌商們垂涎欲滴。

在小程序之前，微信不過(guò)是與支付寶、新美大等平台類似，承接零售品牌會(huì)員管理、數據挖掘及營銷服務等功能(néng)的需要，線上與線下場景仍是割裂的存在。小程序則具備收集碎片場景的能(néng)力，且在交互過(guò)程中，社交規則與商業規則同時生效。

一些商家認爲，自己的産品隻需在店裡(lǐ)售賣就(jiù)可以了，線上開(kāi)店要成(chéng)本，客流量少，不劃算。這(zhè)麼(me)考慮沒(méi)有錯，成(chéng)本是每位商家必須考慮的因素。但因此局限發(fā)展空間，難免得不償失。線上不僅意味著(zhe)開(kāi)闊的新市場，也是爲緊跟時代需求、爲老客提供優質服務的保證。

随著(zhe)微信小程序生态的形成(chéng)，小程序的定位已經(jīng)十分明顯，它所打造的是一個無所不包、無處不在、穿透邊界的互聯網在線生活的完整世界。

當然，我們也可以非常明顯的感覺到，小程序并不是一個完美無缺的産品。如果一個平台已經(jīng)很完善了，也就(jiù)沒(méi)有創業者什麼(me)事(shì)了。正因爲不完善，才有做大的機會(huì)，才被(bèi)叫(jiào)做紅利。

做任何事(shì)情都(dōu)不會(huì)一帆風順，都(dōu)會(huì)遇見層層困難，但是，你的競争對(duì)手也會(huì)遇見。你先走，先積累經(jīng)驗，度過(guò)市場的紅利期，等到爆發(fā)的時候，風口就(jiù)會(huì)把你吹上去！微信小程序，就(jiù)選濟南小溪暢流網絡科技有限公司！

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