我國(guó)已經(jīng)成(chéng)爲全球最大的移動互聯網市場,智能(néng)設備的不斷普及和網絡的逐漸完善,使得信息技術和各個行業的結合成(chéng)爲可能(néng),生活中的衣食住行和互聯網的聯系也越來越密切,出門滴滴一下,餓了訂一份外賣,網上購物節更是流行了起(qǐ)來,隻有建築這(zhè)個行業還(hái)未被(bèi)徹底的互聯網變革。
建築行業也是最需要互聯網思維的行業之一。作爲最大最不透明的行業,行業的不透明造成(chéng)了巨大的資源浪費、能(néng)源消耗及碳排放,也帶來了項目管理水平低下,企業效益差,行業腐敗嚴重等諸多行業問題。建築業是最需要互聯網革命的行業,隻是由于行業複雜性高、難度大,互聯網革命發(fā)動相較其它行業較爲緩慢而已。
建築行業是一個非常傳統的行業,也是一個古老的行業。在其發(fā)展過(guò)程中,我們所提到的創新與變革可能(néng)是體現在新材料、新工藝上。但互聯網時代的來臨,爲建築行業插上了騰飛的翅膀。建築企業除了在引入互聯網技術提升信息化建設水平之外,要想在市場上能(néng)夠健康快速地發(fā)展,更要把互聯網支付、在線供應鏈金融、現金管理等互聯網金融産品引入企業,保證企業的現金流能(néng)夠滿足日常各種(zhǒng)支出,并降低資金成(chéng)本,通過(guò)互聯網金融提供高效的财務手段,進(jìn)而提高企業資本運行的效率,增強企業的競争力。
産業互聯網也越來越被(bèi)人重視,作爲傳統行業的代表,建築行業也已開(kāi)啓“互聯網+”新征程,而正如矽谷精神之父凱文·凱利所言:未來所有生意都(dōu)是數據生意”。萬科3P、天天建道(dào)等紛紛引入共享經(jīng)濟模式,誰能(néng)真正扭轉乾坤?
萬科雲即NOSPPP
按照萬科的話說這(zhè)是UBER式思維的嘗試,開(kāi)放整合了行業的設計需求,是颠覆建築設計領域的020鏈接平台。這(zhè)是萬科“八爪魚”的“觸角”之一,簡單的說就(jiù)是一個可以線下辦公、線上接活的平台。其中主要包括:互聯網+Place—設計公社,辦公場地可分時出租;互聯網+Projet—萬科雲,平台可發(fā)布、承接設計任務;以及互聯網+People—路由器計劃、根據算法匹配建築師,從而希望能(néng)夠聚集設計供需雙方,完成(chéng)智能(néng)匹配,通過(guò)資源共享降低創新企業合作成(chéng)本。
值得注意的是,建築設計業,目前多數甲方建設項目設計上還(hái)是傾向(xiàng)與固定的設計院合作。互聯網隻是作爲信息發(fā)布渠道(dào),所以萬科3P真正發(fā)布設計與需求對(duì)接的隻有那些如度假村、内存獨立别墅等小型項目,但這(zhè)卻不是萬科的擅長(cháng),萬科3P更多的隻是工具平台。萬科3P前期發(fā)布的項目多作爲萬科自己的采購渠道(dào),要吸引其他地産業主就(jiù)較難,市場廣泛度將(jiāng)受限制。
天天建道(dào)更加專注施工現場的管理
采用雲計算技術可以解決現有系統無法支撐突發(fā)業務流量和數據安全方面(miàn)的問題。主要圍繞工程行業項目現場管理,連接施工企業與項目現場,平台涵蓋了簽到管理、公告、任務管理、審批流程、施工日志、施工動态、施工檢查等内容。該平台更加專注施工現場的工作協同,提高施工現場各個成(chéng)員之間的溝通效率,更多的功能(néng)是通過(guò)手機的APP實現。