中國(guó)互聯網産品爲何都(dōu)是抄襲而不是原創
qq抄襲icq、淘寶抄襲ebay、百度抄襲谷歌，看起(qǐ)來隻有騰訊QQ是抄襲别人的，但實際上這(zhè)三大佬都(dōu)是從國(guó)外抄襲而來，隻是騰訊抄襲比較有名，所以大家都(dōu)不會(huì)記住第二抄襲者。但大家有沒(méi)有想過(guò)，爲何他們要抄襲而且抄襲的這(zhè)麼(me)成(chéng)功？
你會(huì)拿50萬去搏創新？
50萬在互聯網上創業，根本談不上什麼(me)，但50萬對(duì)于我們來說可能(néng)是一個天文數字，屌絲想逆襲，在你所以的考慮好(hǎo)會(huì)成(chéng)功的狀态下，你敢拿50萬去搏創新嗎，如果創新失敗了，這(zhè)50萬你可能(néng)要還(hái)債10年，算你20歲，還(hái)債10，到了30歲，你在努力賺錢10年，拿100萬去創業，還(hái)來創新？還(hái)是娶老婆生孩子？
好(hǎo)吧，先不把事(shì)情想的這(zhè)麼(me)悲觀，先說你的想法，你想做一個全新的産品，互聯網沒(méi)有任何案例，看似互聯網有需求，但是你有沒(méi)有想過(guò)，爲什麼(me)互聯網上有需求，卻沒(méi)有人做案例？哪怕是失敗的案例都(dōu)沒(méi)有人做過(guò)？兩(liǎng)個答案，要麼(me)就(jiù)是别人沒(méi)想到、要麼(me)就(jiù)是别人想到了不去做，本科以上做互聯網的人不說多了100萬有吧，100萬人都(dōu)沒(méi)想到項目，讓你想到了你不覺得這(zhè)個事(shì)情很是蹊跷嗎？在說說，别人想到了爲什麼(me)不去做，隻有一個原因，他找到了肯定不會(huì)成(chéng)功的原因，所以放棄了。可能(néng)有人會(huì)反駁，成(chéng)功率太低，别人不敢搏或者其他原因，既然成(chéng)功率太低，别人不敢去搏，所以就(jiù)讓哪些所謂的搞創新，努力的人去跳這(zhè)個火坑。回到上面(miàn)，如果你是土豪，幾十萬在你眼裡(lǐ)不算什麼(me)，那你就(jiù)上。
爲何成(chéng)功的産品都(dōu)是抄襲？
抄襲也并非抄襲，三個大佬把國(guó)外的産品抄中國(guó)來運營，既然在國(guó)外做成(chéng)功了，那麼(me)在中國(guó)的成(chéng)功幾率有多大可想而知。另外也有不少的企業通過(guò)換行業、換地域抄襲，也有不少成(chéng)功的，這(zhè)裡(lǐ)就(jiù)不一一舉例了。抄襲無非就(jiù)是證明了一點，都(dōu)是人，他們做成(chéng)功了，我換個行業，換個地方，一樣(yàng)也能(néng)夠成(chéng)功。
抄襲成(chéng)功并非抄襲
之所以能(néng)夠成(chéng)功，也并非完全抄襲，在互聯網上，是可以與世界接軌的，如果是完全抄襲，那用戶爲何不直接使用國(guó)外産品，所以我們需要做的是微創新，說白了，就(jiù)是低風險的創新，既保持了原來的模樣(yàng)，又适應了新的用戶。
比如：QQ的互聯網聊天模式确實是按照icq去做的，因此騰訊也吃了不少的官司，但實際，從頁面(miàn)、操作上來講，确實QQ比較适合中國(guó)人。QQ空間、生活服務、财付通、附近的人等等功能(néng)，可以說是把QQ做到了既能(néng)夠辦公又能(néng)夠娛樂的平台。這(zhè)就(jiù)是騰訊的微創新。而ICQ的聊天不如QQ，動态不如facebook，也許他的定位就(jiù)是國(guó)際商家業務交流平台。
創新也不例外
有人說360是依靠創新而成(chéng)功的，我不否認，但也不确定360是依靠創新成(chéng)功的，360安全衛士确實做的非常成(chéng)功，但他的轉折點是360殺毒，沒(méi)有殺毒軟件的支撐，他的失敗是遲早的事(shì)情，早期大家在安裝電腦必備軟件的時候，基本是360安全衛士配合一個殺毒軟件，也就(jiù)是說，根本不把360安全衛士當成(chéng)殺毒軟件在使用，但事(shì)實他也不是個殺毒軟件，依托龐大的安全衛士的用戶，抄襲BTdefender的360殺毒軟件上線了，而且是免費。兩(liǎng)個優勢，第一：安全衛士用戶大，第二：免費。但總而言之離不開(kāi)抄襲。
總結：其實我很向(xiàng)往創新的，畢竟創新出來的産品，讓自己可以感覺到光明磊落，而實際上，創新出來的産品并非屌絲所謂。
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