降本，保證現金流，是當前企業活下去的重要方式之一
01：軟件開(kāi)發(fā)同行的聊天
同行的朋友打電話聊天，說到今年的生意情況。
他說：上半年每個月都(dōu)在虧損，營收抗不過(guò)人員工資，信用卡套過(guò)好(hǎo)幾次，無奈隻好(hǎo)裁員，原來十幾人的團隊，現在隻剩四個人；
他說：朋友的公司也是這(zhè)樣(yàng)，到現在爲止還(hái)沒(méi)有新客戶的業務，都(dōu)是老客戶的零星“輸血”，公司員工的工資拖欠遲遲發(fā)不出來，導緻原來三十幾人的團隊，現在隻剩下老闆和助理。
各行各業在今年都(dōu)進(jìn)入了一個生死存亡的階段。
要麼(me)苟延殘喘，要麼(me)關門大吉。
更要命的是，這(zhè)種(zhǒng)狀态很可能(néng)還(hái)會(huì)在未來幾年持續。
怎麼(me)辦？
企業隻有一個辦法，開(kāi)源節流。各種(zhǒng)成(chéng)本能(néng)降則降，各種(zhǒng)業務渠道(dào)能(néng)做則做。不要求利潤，隻要求現金流，先保證企業有一口氣活下去。
02：成(chéng)本浪費和效率低下
這(zhè)幾年随著(zhe)00後(hòu)的年輕人進(jìn)入職場，我自身感覺公司的人員成(chéng)本就(jiù)沒(méi)有降下來過(guò)。倒不是說初入職場的00後(hòu)工資有多高，而是他們那種(zhǒng)鮮明的自我意識是導緻人員成(chéng)本浪費的一個原因。公司的人事(shì)部門應該收到過(guò)“寶寶不開(kāi)心，寶寶要辭職”、“世界那麼(me)大，我想去看看”的辭職申請。還(hái)沒(méi)有在公司創造價值就(jiù)離開(kāi)了，從公司的角度來說，就(jiù)是成(chéng)本的浪費。
雖然有人留下來了，但是總感覺工作效率不高。原本一周的工作拖了兩(liǎng)周，原本計劃一個月收回的項目款，因爲各種(zhǒng)原因導緻客戶不滿意，導緻回款遙遙無期。但是，人員成(chéng)本是始終在支出的啊。
03：營銷費用高企
互聯網的入口被(bèi)幾個大廠壟斷，某音，某書,某度等等吧，想要推廣一下自己的服務和産品，營銷費用居高不下，利潤甚至無法覆蓋營銷成(chéng)本，這(zhè)樣(yàng)的情況下賺錢談何容易。
公司幻想組建自己的運營部門，自己去做營銷和運營，通過(guò)免費的自媒體平台發(fā)布内容，實現引流和銷售的目的，運營人員不要成(chéng)本嗎？專業的文案和設計不要花錢嗎？即使折騰了一陣子，效果又如何呢？
04：雲暢智客
雲暢智客是小溪暢流從2019年開(kāi)始開(kāi)發(fā)的一款客戶管理軟件，旨在高效管理客戶，減少客戶流失，增加營銷方式，降低營銷成(chéng)本。
9月份雲暢智客升級發(fā)售，除原來的基礎功能(néng)外，增加了：
1）海報模闆。隻需要上傳自己的素材和二維碼，就(jiù)可以生成(chéng)自己的海報，再也不用額外支出運營人員和設計人員的費用了。小溪暢流會(huì)不斷更新海報模闆，把最新的流行元素，最好(hǎo)的營銷場景第一時間更新到系統中。而這(zhè)些更新對(duì)正式用戶來說都(dōu)是免費使用的。
2）H5營銷模闆。上傳自己的素材，生成(chéng)H5營銷頁面(miàn)，可轉發(fā)朋友圈，微信好(hǎo)友，可挂接抖音直播間，最重要的一點是，客戶留資後(hòu)數據會(huì)直接進(jìn)入你的客戶資源庫，精準跟進(jìn)。
3）短信營銷。都(dōu)說短信沒(méi)用了，但是我們日常仍然會(huì)收到很多短信。短信不是發(fā)送給陌生客戶，而是你的老客戶。比如：老客戶有新訂單時，公司有新産品和新服務時推送一條短信，會(huì)增加企業與客戶的粘性，會(huì)爲新産品的推廣省下高額的營銷費用。
05：雲暢智客價格
第一，雲暢智客不按團隊規模收費，不限賬号數量，比起(qǐ)其他友商的産品能(néng)夠爲團隊省下不少。
第二，産品升級發(fā)售，3980元/年，購買2年送一年，與企業共渡難關。
第三，新正式用戶，購買即送10000條短信資源包。
一個人的工資都(dōu)不到，能(néng)幫助企業實現對(duì)外營銷和對(duì)内管理。還(hái)有什麼(me)好(hǎo)考慮的？！
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