詳細需求分析是軟件定制開(kāi)發(fā)過(guò)程中最重要的環節

客戶在選擇軟件開(kāi)發(fā)公司時應該重點考察對(duì)方的開(kāi)發(fā)流程是否科學(xué)合理。但是這(zhè)個行業裡(lǐ)很多公司尤其是時間段的初創公司，業務流程都(dōu)不嚴謹。業務流程的不嚴謹導緻了項目最後(hòu)無法正常交付，對(duì)于客戶來說不僅損失資金，還(hái)損失了時間。

從軟件開(kāi)發(fā)這(zhè)個行業，在外行人看來很賺錢，其實則不然。由于軟件定制開(kāi)發(fā)的周期比較長(cháng)，相當長(cháng)的一段時間裡(lǐ)什麼(me)事(shì)情都(dōu)有可能(néng)發(fā)聲，對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)公司來說，如何有效縮短開(kāi)發(fā)周期，則是一個控制風險的重要措施。另外，随著(zhe)人員成(chéng)本的上漲，軟件定制開(kāi)發(fā)的成(chéng)本也不斷增加，但是項目的開(kāi)發(fā)金額很難漲上去，導緻軟件行業的利潤越來越少。

之所以說這(zhè)個問題，是因爲很多軟件公司爲了能(néng)夠盡快的簽下項目，前期對(duì)軟件的需求分析做的遠遠不夠。

軟件定制開(kāi)發(fā)的流程一般如下

這(zhè)個流程其實是不太合适的，因爲溝通需求環節，軟件開(kāi)發(fā)公司是需要投入大量的人力成(chéng)本的，但是，客戶在開(kāi)發(fā)軟件時會(huì)找多家軟件公司同時溝通，最終确定一家公司，如果所有的軟件公司都(dōu)是把需求分析放在合同簽訂的前邊，那麼(me)，那些未中标的公司所投入的人力成(chéng)本則是浪費掉了。對(duì)于軟件公司來說就(jiù)是虧損。

小溪暢流的軟件開(kāi)發(fā)流程是隻溝通需求，根據我們的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗和項目的需求确定一個開(kāi)發(fā)周期和費用（費用和周期都(dōu)預留空間），當簽訂合同之後(hòu)，才會(huì)正式進(jìn)入詳細需求分析的環節。而詳細需求分析過(guò)程所占的整個開(kāi)發(fā)周期的三分之一，甚至更多。

之所以在詳細需求分析階段投入這(zhè)麼(me)多的精力，也是爲了保證軟件的正常交付。所以，小溪暢流的軟件交付率能(néng)達到99%。